Tem por objetivo definir claramente como funciona o processo: quem faz o quê e quando. Os processos variam dentro de cada organização devido a uma variedade de fatores e, com nossa experiência, definiremos qual a melhor prática para automatizar e organizar os processos da sua empresa.

   A Malha Logística deve estar desenhada de forma a sustentar toda uma estratégia de "Go to Market" da empresa. Ao mesmo tempo em que tem esse objetivo, o estudo da Malha auxilia na própria definição desta estratégia, à medida que analisa os canais atuais de distribuição e avalia oportunidades para a distribuição direta ou indireta, sob o ponto de vista de custos e ní- vel de serviço logístico.

   Seguimentação por produtos analisa os volumes de produtos movimentados na operação, a-plicando metodologias estatísticas como curva ABC entre outras, com foco na localização dos itens, melhoria no fluxo e diminuição dos processos de armazenagem.

   Analise de rede de distribuição visa otimizar os processos de distribuição de produtos, com analises e estudos dos diferentes modais que podem ser aplicados a operação, melhorando os tempos de entrega e otimizando os veículos.

   O estudo do layout tem objetivo melhorar as interrelações entre as áreas e sua implicações, este estudo viabiliza uma melhoria nos fluxos de processos e de produtos, minimiza as ativi-dades de equipamentos, operadores e de armazenagem de produtos. Esta metodologia vem de encontro às empresas que querem e precisão se modernizar com foco na otimização e redução de custos logísticos.

   A gestão estatística tem como objetivo implementar metodologia pratica para administrar e gerenciar os estoques através de conceitos métodos estatísticos consagrados.
   Estas metodologias atuam no sentido de melhorar o atendimento aos clientes e otimizar o Capital de Giro Investido em Materiais, aplicando conceitos e técnicas diferenciadas para um melhor resultado com um maior nível de serviços.